Führung macht den Unterschied

30 Techniker der Beruflichen Schule Horb lernen in einem praxisorientierten Workshoptag mit der KIPP Group die Bedeutung von Führung im Unternehmensalltag kennen

      
„Der Workshoptag war besonders hilfreich und überaus anschaulich. Interessant und spannend zugleich mit welchen Führungsinstrumenten in der Praxis gearbeitet wird“ so Jonas Wüthrich, einer der angehenden Techniker, beim Führungsworkshop in der KIPP Group - konkret im HEINRICH KIPP WERK in Holzhausen. „Nach ersten theoretischen Unterrichtseinheiten zu Führungsthemen an der Beruflichen Schule war es jetzt wichtig, deren praktische Verwirklichung im Unternehmensalltag kennen zu lernen“ so Fabian Fähnrich. „Spannend, wie die KIPP Group die Führungsthemen aufnimmt, ernst nimmt und entwickelt“ so Sebastian Link und Gregor Helber wie aus einem Munde. „Perfekte und besonders hilfreiche Benefits, hätte nicht gedacht, dass Führung derart im Fokus steht“ so das abschließende Fazit von Tim Singer im Rahmen der Rückmeldungen am Ende des Workshoptages.
     
Was war Anlass für diesen? Bekanntlich kooperiert die Berufliche Schule Horb sehr intensiv mit der KIPP Group, konkret mit dem HEINRICH KIPP WERK und der KIPP Car Comfort Systems auf Sulz-Kastell, zwei von insgesamt sechs Unternehmen der KIPP Group, die über 950 Mitarbeiter an 30 Standorten in Europa, Nordamerika und Asien beschäftigt. Die Kooperationsinhalte reichen weit: von technischem Wissen über Methodenkompetenzen bis hin zu persönlichen und sozialen Kompetenzen einschließlich den diesmal fokussierten Führungskompetenzen. Die angehenden Techniker konnten im Workshoptag erfahren, wie entscheidend sich das Thema Führung im Unternehmensalltag entwickelt hat und weiterentwickeln wird oder anders ausgedrückt „Führungskräfte werden für Führung bezahlt. Sie sind dabei als „Talentsammler“ und „Chancengeber“ zugleich gefragt“ so Karl-Josef Rebmann, verantwortlich für strategische Themen, Personal und Organisation in der KIPP Group und Moderator des Workshoptages.
    
Sich als Führungskraft auf unterschiedlichste Anforderungen einstellen zu können und dabei die Führungsinstrumente zu beherrschen, waren überaus hilfreiche Erfahrungen der künftigen Techniker bzw. den potenziellen Führungskräften von morgen. Das damit verbundene Kennenlernen und Diskutieren der notwendigen Verzahnung der strategischen KIPP Group-Führungsinstrumente „Leitbild“, „Strategiehaus“, „Mitarbeitergespräche“, „Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung im Rahmen der Christian Kipp Akademie“ war für Enrico Niedzwetzki, Abteilungsleiter an der Beruflichen Schule, „mehr als Lehrbuchkonform“ und für die Techniker „wie aus einem Guss“. Für diese sind die Führungsinstrumente nach dem Workshoptag ein entscheidender Schlüssel zum Führungserfolg. Zustimmend und ergänzend Niedzwetzki und Rebmann unisono: „Führungsinstrumente sind Werkzeuge, bedient durch Führungskräfte. Diese machen den Unterschied oder anders ausgedrückt: Führung macht den Unterschied“.